赵露琢皮克斯动画工作室就特别看重准备。

为了让1976年的奥运会能够在蒙特利尔举行，思精该市的市长尚·达坡(JeanDrapeau)不惜说出这样的大话：思精蒙特利尔奥运会不可能出现赤字，就像男人不可能生孩子一样。详尽规划，雕细在规划中注意吸收反馈、不断迭代，但执行起来要快，千万不要有拖延症，或者让外部因素有干扰的机会。

问题恰恰出在这里，网红很多领导者在做出大决定的时候，网红并不会花上太多的时间，很可能利用系统1，按照自己的直觉来做决策，而且一旦决定了也不会再花时间思考，原本应该仔细思考、权衡各种可能选项的流程变成了拍板会。如果重大项目讨论时间短，美商开弓没有回头箭，就会让投机者得逞。卡尼曼强调，开始需要用参照系来替代个人的主观估计。

从经验的视角来审视奥运会，反噬无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。一个项目拖的时间越长，赵露琢不可控因素出现的概率就越大，项目拖延、遇到阻碍、资金链断裂等一系列问题都会给项目的完工造成影响。

真正想要让大项目按时、思精按预算完成，使用经过考验的设计和技术更稳妥，因为经验中有封装的智慧，会减少意外的发生。

雕细大项目做好细致的准备非常重要。网红本文为《怎样做成大事》一书推荐序）责任编辑：刘锦平主编：程凯。

问题恰恰出在这里，美商很多领导者在做出大决定的时候，美商并不会花上太多的时间，很可能利用系统1，按照自己的直觉来做决策，而且一旦决定了也不会再花时间思考，原本应该仔细思考、权衡各种可能选项的流程变成了拍板会。但奥运会首先是讲政治和讲收入的，开始奥委会当然希望有城市竞争，各大城市的政客也希望奥运能够提升城市名片，令自己功成名就。

执行的时候雷厉风行则完全不同，反噬同样需要的是减少可能出现黑天鹅事件的时间窗口。此外，赵露琢大项目也需要找有经验的团队来操刀，不要让自己的项目成为一帮雄心勃勃的人的小白鼠。