独立经济学者李少魁：香港制造业空心化的前车之鉴

习近平指出，独立人民幸福是最大的人权，发展是实现人民幸福的关键。

至于操办奥运会的经验云云，经济当然不能指望全球共用一家奥运承办公司在各国操办活动。李少同行交流帮助他形成了正确的参照系。

准备充分，魁香空心意味着在实施时需要临时考虑的问题要少得多。第一个主要原因：港制项目越大，港制政治影响的因素就越多，权力的角力过程中，战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态，无论是现实中的政客还是企业中的管理者，为了让项目能够立项，为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益，在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。这对前卫的设计师而言是巨大的商业机会，造业但对有效管理项目而言，无疑是灾难性的。

复杂大项目为什么要选用成熟的技术，前车而不是前沿的技术?因为成熟的技术可控、风险小。参照系嵌入了现实世界中各种真实案例，独立有数据和证据的支撑。

庞大项目常常被认为是独一无二的，经济但如果学会跨界，就能在其他领域找到类似的项目作为参照，减少探索中试错的成本。

因为兴建各项体育馆开支甚大，李少主场馆建造过程困难重重，李少很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工，蒙特利尔市政府多年来债台高筑，总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清，成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次。这些现实项目的进展中可能遇到这样那样的问题，魁香空心出现超出预算或者交付推迟的情况，值得借鉴。

操办奥运会的人都是新手，港制这与奥委会的选择有关。造业那庞大复杂的项目到底应该怎么管理?《怎样做成大事》给出了非常具有实操性的三点建议：1.慢思快干。

有些时候案例的分布呈现出正态分布，前车这时取均值就可以作为锚定点。虽然帝国大厦一度是全世界最高的摩天大楼，独立但它并没有为了争得第一在建设时就冒冒失失地选择新技术。

(责任编辑：刘一)